2023年7月工作總結範文 |規劃分局2017年7月工作總結及8月工作計劃 |2017年七月份質量工作總結 |【2017年七月份工作小結】

XX年7月3日下午,機械廠召開了全廠員工會議,旨在開展質量月活動。

會議上,X廠長介紹了質量月活動目的和要求,并宣布正式啟動該活動。

他活動安排和相關問題進行了評論和討論。

各車間改善情況後,X總提出了質量月活動要求,並正式開始進行。

目的是透過質量月活動,讓每個人關注質量,重視質量。

達到這個目標,我們進行了各種形式多樣宣傳活動,提高質量意識。

利用宣傳欄進行宣傳質量月活動主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,提高員工質量意識,宣傳標語形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量氛圍。

本次“質量月”活動中,我們地激發了學習熱情,使得員工們開始重視質量並提高了他們質量意識。

我們各個車間通過多種形式展開了對員工質量培訓。

机加车间中,我们采用了一种言传身教方式来操作工进行培训。

我们要求工人们加强检查工作,并严格控制零件质量。

回顧一月以來活動開展,我們全體幹部、員工圍繞任總主管級以上人員會議上指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、推進並完善,完成了此次活動各項內容要求,取得了可喜,達到了理想目的,證實了問題癥結,提出了合理建議,拿出了整改方案,採取了過措施,扭轉了過去存在一些習慣,如今我們全員實現零投訴,達到零缺陷目標奮進。

結構車間:堅持定期會議,提高員工質量意識,每天生產結束後,質檢員天生產和質量情況進行總結,並定期車間以予公示;使車間質量整體有了改觀。

鋼車間:加強了職工圖紙識別培訓,開展員工圖紙識能力培訓。

今年質量月來到了,人感受有所不同。

某一事件發生讓人瞠目結舌,其帶來後果讓人心生恐懼,並社會和企業造成了可怕影響。

我們應該如何應最近關於不能犧牲質量代價來追求社會發展和企業效益言論呢?我們應該在工作中堅持質量,不僅是每年一個質量月,而是每個月要講質量,每天要講質量,時刻保持警覺,不僅是口頭上花架子,付諸行動,讓我們質量意識貫穿工作每一刻。

我們公司第一個質量月去了,質量月是我們今年經營目標“精耕細作,增長”一個舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量上一個新台階。

回顧這個月,我有以下體會:  1、xx知識培訓,使我們化妝品行業法規知識和生產基礎知識,讓我們後工作中能做得、無誤。

2、透過參與外部培訓機構ISO質量體系升級和內部審核員培訓,我們讓每位成員體驗到質量體系生產過程中重要性,並且能夠透過學習制定和完善一套適用於我們公司管理體系文件。

同時,我們培訓了一批素質內部審核員。

  3、品質管理基礎培訓,不僅使我們學習到管理方法和管理手段,且讓每一個員工認識到自己工作崗位重要性,讓檢、互檢做得、到位,減少質量事故,做到五大滿意。

通過自我檢查和紀律,我們可以發現問題並提出解決方案,以便每個人能自己工作崗位上進行工作,使工作流程和符合實際情況,並進一步改進。

5、有三種考試和競賽,讓我們能夠中體會到學習和考核,並讓我們回到學校時那種學習感覺。

這些考試和競賽有助於我們巩固所學知識,並其應用到我們實際工作中。

於企業,品質像是生命一樣,這不僅是質量管理部門責任,而是每一個員工責任。

我們應質量月視為一個形式上活動,而應該深入並全面。

我們應其視為一場運動,而應該持之以恒。

質量月應該視為企業管理一部分,並且應該於控制可能存在品質問題。

我們目標是使我們公司化妝品行業中建立聲譽,成為一家有影響力企業。

儘管質量月結束,但我們時刻保持著質量意識。

質量是企業生命線,提高產品質量水平需要全體員工共同努力。

讓我們合作打造未來藍圖!同時,我們希望公司可以增加一些活動,讓員工能夠享受業餘生活。

一个月”质量在我心中、质量我手中”质量月活动圆满结束,这不仅是公司高层管理人员和普通员工政治生活中重大事件,是提高全员质量意识、推动我们公司三大主流产品质量向前迈进一项举措。

即使他們回信,會知道你過得如何,而且他們會忘記,這樣能維持關係了。

  1、通過一些文娛和體育活動開展,既了我們員工業餘文化生活,同時培養了我們服能力和組織能力,既鍛鍊了身體,磨練了意志。

  2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工,開展你追我喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道“個人標兵”龍頭一大批員工,於名額限制,不能一一列舉,他們是我們學習榜樣,是我們楷模,是我們追求目標。

希望他們繼續發楊、點帶面,讓進,讓後進進。

  3、通過推進和加強6s管理,車間區到生活區環境衞生有了改善,面貌煥然,令人,同時生產創造了一個環境和條件。

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上班後時間過得飛快,同事們會方式介紹自己工作經驗。

他們會說:“我是有1年加10個月商業分析經驗”,或者是“我是有3年加5個月項目管理經驗”。

幹咱們這行時間成長飛速,一個月能抵半年,所以分分秒秒不能放過,哈哈。

寫標題 “10個月” 時候了一下,感覺自己資歷大牛們比起來是得可憐,進入職場區區一年不到。

過話又説回來,經驗積累和工作時長並完全成正比,如果可以讓自己get smart,事半功倍,那不是:)不久前做了一個線上分享,第一次聊了聊我職場經驗,細心準備了一下如下乾貨,今天大家文字形式和盤托出。

職場上,有兩種類型導師:mentor和sponsor。

Mentor是那些會邀請你一起喝杯咖啡人。

他們是你職場上回饋者,你面臨抉擇時,他們會給予你建議,分享他們經驗和觀點。

他們存在讓你感到和受到鼓舞。

Sponsors are the people who say to you, “Let’s attend this conference together.” They are the ones who support you in the workplace, elevate you to a platform, hone your skills, provide you with opportunities to shine, and help you grow. When you succeed, their faces radiate with joy.公司行業中,有兩個角色於我們職業發展:mentor和sponsor。

mentor是一個具有直接利益關係人,他們可以來自背景,但我們而言,是他們專業知識和經驗。

他們可以指導我們,給予建議和支持,並我們需要時提供指引。

而sponsor是一個更具權威和領導力角色,他們公司內部有著關鍵地位。

他們可以提拔我們,給予我們機會,並關鍵時刻提供幫助。

然而,我們要意識到,他們幫助我們同時是自己利益考慮。

因此,職業發展中,我們需要找到既能指導我們能提攜我們mentor,同時需要有權力和影響力sponsor建立關係。

這樣,我們能夠行業中取得成功。

想要職場地發展,mentor和sponsor你需要。

延伸閱讀…

2017年七月份質量工作總結

2023年7月工作總結範文

另一種比喻,是我提過,自己作一家公司來運營。

如果你是一家公司,那自己當CEO,你會有一個“董事會”,這那些從大方向上給予你指導人。

想一想,你“職場董事會”裏會有誰呢?- 你沒有直接工作關係,但有充分行業經驗前輩- 公司/行業之外,讓你敬重導師一間公司邀請董事會成員加入時候,是這樣,並不是所有董事會成員是行業專家。

一家上市能源公司董事会中,可以找到来自领域成员。

其中可能包括一位能源市场了解大学校长以及一位银行家。

这样多元化组合有助于董事会角度和专业领域进行决策和规划。

他们各自经验和知识可以公司带来多样化观点和创新思维。

大学校长可能能够公司提供教育和人才培养方面建议,而银行家可能具备金融和投资方面专业知识。

这种多元化董事会组合,公司可以地应对市场变化和挑战,提高决策质量和效果。

有時候公司之所以缺乏行業專家加入董事會,並不是因為他們無法找到人選,而是因為公司意識到多元化專業重要性。

有時候,身處其中人反而迷失方向,因此讓一個局外人來觀察和解決問題,往往能獲得全面建議。

職場中,我們希望能夠找到一位導師,指導我們成長。

我之前 “如何建立有價值社交圈” 這篇文章中提到過,建立聯繫網絡價值於結交志同道合朋友,而不是盲目巴結那些看似人。

旅途中,我結識了一位餐廳闆。

儘管我可能會開餐廳,但他對待生活態度和積極觀點我產生了正面影響。

因此,我他視為我”職場董事會”一員。

大部分人會問,如何職場中前輩保持聯繫,是那些沒有直接工作關係人?剛才我們談到了職場關係建立,現在讓我們繼續談談如何培養這些關係。

研究表明大部分人可以擁有並記住“普通朋友”人數150左右,換句話説,即使你微信或者Facebook上好友上千,但現實生活中超過150個人,我們是每個人有記憶。

因為你可能記住每個人,是那些只有一面之緣人,我會建議求職季大量做networking小朋友聊過人,不管是info session還是打電話,記一張Excel表上。

名字,公司,職位,記錄一下你們見面場景和聊了什麼,這樣如果來想要follow up,至於沒有話題可以銜接。

了,工作後認識人可能多,很多人會微信收藏名片,話應該可以得到差不多效果,但我覺得Excel還是而且查找方式。

是那些你工作外mentor,往往有聯繫,如何讓他們瞭解你動態呢? (拜託,不是所有人會看你朋友圈)一個方法是他們寫郵件,聊自己最近生活,做過選擇,經歷和失敗。

即使他們回信,會知道你過得如何,而且他們會忘記,這樣能維持關係了。

延伸閱讀…

規劃分局2017年7月工作總結及8月工作計劃

無為縣人社局2017年1-7月份工作總結及明年工作打算

如果對方幫過我一次,我會寫封郵件跟進,告訴他們結果。

例如,你找工作時,有校友幫你模擬面試,或者你向前輩介紹了其他人脈。

我自己尋求幫助時,我體會到他人幫助感受。

現在我有機會幫助我學弟學妹或讀者時,如果他們回頭告訴我說:“謝謝你!”或者“雖然我失敗了,但是還是要感謝你當初幫忙”,我內心總是感到一股溫暖,覺得這個人下次如果需要幫忙話,我願意伸出援手。

想要職場中建立人脈,懷抱感恩心是一個課題。

這個方法我工作兩週後筆記中有提到,當時我寫下了一篇名「如何透過培養感恩心來職場中脫穎而出」文章。

這篇文章探討了如何在工作中培養感恩心以及其職場發展重要性。

我記下了一些關於感恩心筆記,以便後參考和應用。

以下是改寫後內容:

如果你需要一個模板,我會說:- 三個事情你今天其實可以做,有提高空間- 三個別人做事情,讓你感到欽佩(這個數字可以每天改變)記錄下那些你做得事情,這是一個自我反思過程。

有些事情你當時沒意識到,腦海裏覆盤時候會發現:哎,其實好像有處理方式。

我知道你,我腦海裏是放這種“馬後炮”電影 — what if I had done it differently… 記下,下次可以做了。

記錄別人做得好事,是外界學習過程。

我記得上班那陣子,會於同事們水平 — “他這話説怎麼這麼有邏輯” “她數據怎麼這麼”。

這細節記錄下來,一是你他們身上學到這些技能,二是你一個“讚揚方”機會。

每週,麥肯錫團隊習慣進行反饋,我們會公共場合討論彼此優點和需要改進地方。

如果你能提供例子,而不僅是口頭上描述,那我們有幫助。

我某个项目经理有这个习惯,记录下团队成员做出色工作,并且每天会发一封表扬邮件来激励大家。

这种激励效果。

记录自己做出正面贡献是建立信心过程。

其實很多人是self-critical(自我批評),這點女性身上顯著。

職場中我們往往會低估自己貢獻,而犯下一點錯誤會難堪許久。

這個來自Sheryl Sandberg,她説她會推薦朋友們做這個每天練習,記錄三件自己做出貢獻事情,嘗試一段時間後大家表示“怎麼開始做”,因為信心提高了,所以表現跟着一層樓。

3. 意識到隔行如隔山,主動吸收行業外知識剛工作沒多久時候,一個金融界工作學姐吃飯,她對我説 “你知道嗎,我發現工作後,覺得人人之間隔行如隔山。

一位軟體工程師於投資有著深入了解,而一位投資專家可能此感到。

確實,我們工作和行業中形成了一個小圈子。

隨著時間推移,這個圈子不僅包括了你工作圈,還包括了你社交圈,你同行成了你朋友。

有時候,我們遇到一個我們行業一無所知人時,我們可能會感到無話可說。

大家説這個時代需要“斜槓青年”,原因於沒有什麼工作是鐵飯碗,所以不要一棵樹上吊死,得多方面開發技能。

一是可以關注那些質量內容創作者。

感謝公眾號,現在各行各業專家們開始探索筆觸,想要深入了解某個行業,只需找到該行業相關文章(計劃後進行徵集和分享,建立每個行業值得關注公眾號,大家支持嗎?)另外,還可以聽聽有關該行業專題節目或觀看知識型視頻。

這個領域我喜歡Tim FerrissPodcast,他每節目的嘉賓是來自各行各業頂人才,可以瞭解他們成功之路,可以順帶接觸這些行業。

三是培養。

有些事情你現在看着玩玩,搞不好哪天成了事業。

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